A más de 48 horas de la polémica subasta de predios municipales, el alcalde Enrique Galindo Ceballos aseguró que el proceso fue “totalmente transparente” y, de concretarse, podría dejar a la ciudad una bolsa histórica de 658 millones de pesos.
El edil defendió que la subasta —que incluyó 18 terrenos— cumplió con todos los requisitos legales, desde la aprobación unánime en Cabildo hasta la publicación de la convocatoria y la recepción de ofertas económicas. Sin embargo, reconoció que solo 13 predios recibieron posturas, lo que, aún así, calificó como un logro. “Para mí es un éxito”, afirmó, al justificar que no todos los inversionistas cuentan con el capital necesario para adquirir terrenos de alto valor.
Galindo destacó que, si las operaciones se “perfeccionan” —es decir, si los compradores no se echan para atrás—, la subasta de esos 13 terrenos podría representar ingresos por 658 millones de pesos para la capital potosina. No obstante, admitió que el proceso aún no está cerrado: “Todavía falta perfeccionar, hay quien se puede echar para atrás”.
Pese al optimismo del alcalde, el proceso ha sido fuertemente cuestionado. Hasta el momento, no se han hecho públicos los resultados oficiales, ni se ha difundido el acta del fallo en medios oficiales como marca la convocatoria. Además, la subasta se realizó a puerta cerrada, sin acceso a medios de comunicación e incluso con restricciones para integrantes de la Comisión de Vigilancia, lo que ha generado dudas sobre la legalidad y transparencia del procedimiento.
Las críticas también apuntan a la falta de documentos clave, como peritajes y avalúos, así como la ausencia de información sobre quiénes participaron, cuántos terrenos quedaron sin asignar o si hubo descalificaciones.
El alcalde aseguró que todo el recurso está etiquetado exclusivamente para obra pública, específicamente para cuatro proyectos prioritarios definidos por el Ayuntamiento. Incluso adelantó que el monto alcanzaría, en primera instancia, para arrancar al menos dos de las obras, comenzando por El Saucito.
